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人生杂谈

雷雪松的博客人生杂谈栏目主要记录PHP程序员雷雪松(Raykaeso)的人生经历,生活感悟,平时生活的一些点点滴滴和比较好的转载。分享快乐励志人生道理,品味人生观价值观,自己做生活的主人。

《PMBOK指南》(第6版)之项目进度管理

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项目进度管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》(第6版)的第六章。项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》(第6版)之项目进度管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》(第6版)之项目范围管理

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项目范围管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》(第6版)的第五章。项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》(第6版)之项目范围管理的内容梳理。
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《PMBOK指南》(第6版)之项目整合管理

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项目整合管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》(第6版)的第四章。项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。在项目管理中,整合兼具统一、合并、沟通和建立联系的性质,这些行动应该贯穿项目始终。项目整合管理包括进行以下选择:资源分配;平衡竞争性需求;研究各种备选方法;为实现项目目标而裁剪过程;管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》(第6版)之项目整合管理的内容梳理。
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PMP(第6版)五大过程组|十大知识领域|49个过程组

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PMBOK指南(第6版)是PMP认证的官方指定教材。PMBOK指南(第6版)主要内容包括:五大过程组、十大知识领域和49个过程组。PMBOK指南内容非常多,建议大家通读时先有个大的概的了解,然后在针对知识点做详细的学习。下面雷雪松给大家分享一下PMP(第六版)五大过程组|十大知识领域|49个过程组的表格。
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《重新定义公司》读后感

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《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事 长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格,作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克•施密特和乔纳森•罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例,其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验,帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。下面雷雪松和大家分享下《重新定义公司》这本书的读后感。
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网站本地化的必要性?

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如今,企业想要实现利润最大化,越来越不满足本国市场的份额。越来越多的企业从本地市场向外延伸出去,加入全球竞争中。 如果一个企业希望参与并扩展国际贸易,那么获取全球用户群非常重要。 而网站是我们展现给用户的一个重要窗口。一个专业的网站本地化一定更符合用户的心态和适用性。

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雷雪松的个人博客2018年终总结

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2018年已经过完了,是时候该对过去的一年总结一下了。在年初就传出大量P2P公司倒闭,风投收紧,创业公司不景气。在这个大的环境下,2018还是略显萧条的。2018年到年底了,就业环境明显不好,各种互联网巨头裁员的消息上头条。还是按照老规矩,雷雪松主要分生活、工作、博客三大块个人总结一下吧!
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《别输在表达上》读后感

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《别输在表达上》总结出了一整套易练习、见效快的语言表达训练方法。生活中什么样的人最受欢迎?什么样的话语最动人?我们认为,有礼貌的人最受欢迎,有礼貌的话语最动人心。所以,本书主要以礼貌话为基础,讲述中国传统的礼节和礼貌。只要掌握了正确的训练方法,平时勤加练习,即使原来语言表达很糟糕,最终也可以练好。学习最受欢迎的说话艺术,不让人生输在表达上!语言表达绝不仅是一件工具,还是一门真正的生活艺术。下面雷雪松和大家分享下《别输在表达上》这本书的读后感。

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拼多多迎来劲敌?支付宝上线拼团

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继网易推出“网易一起拼”平台,京东上线“京东拼购”小程序后,近日支付宝悄然上线拼团功能,支付宝方面表示,这个功能是“限时拼团”,会分时段给用户推荐不同的拼团商品。商品全都来自不同的淘宝店家,涵盖日用、食品、服饰等十多个品类。拼团价比淘宝价格再低一些,很多甚至是打5折的降价幅度。下面雷雪松 带大家一起了解一下支付宝上线的拼团。
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雷雪松的个人博客2017年终总结

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2017年匆匆的就这样过完了,今天已经是2018年1月4号了。是时候静下心来,总结一下啦。还是按照老规矩,主要分生活、工作、博客三大块吧!现在才觉得坚持的确是一个需要下决心的事,才到第三年的年终总结就有些懈怠了。下面还是言归正传,聊聊2017年的总结吧。

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