-

《PMBOK指南》(第6版)之项目质量管理

人生杂谈

项目质量管理是PMP认证官方教材《PMBOK指南》(第6版)的第八章。项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足相关方目标的各个过程。此外,项目质量管理以执行组织的名义支持过程的持续改进活动。下面雷雪松分享一下《PMBOK指南》(第6版)之项目质量管理的内容梳理。

8.1 规划质量管理 — 识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和/或标准的过程。
8.2 管理质量 — 管理质量是把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。
8.3 控制质量 — 为了评估绩效,确保项目输出完整、正确,并满足客户期望,而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。

《PMBOK指南》(第6版)之项目质量管理

来源:《PMBOK指南》(第6版)之项目质量管理

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注